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公司年度工作总结

时间:2020-07-25 09:04:58 浏览次数: 关键词: 年度工作总结 公司

 公司年度工作总结

 公司年度工作总结 篇 1 ?

 上半年机械分公司共完成销售 272.72 万元,20xx 年同期仅仅为8.013 万元,较 20xx 年增加 264.707 万元,增长 33 余倍;货款回收759.96 万元,去年同期为 74.61 万元,较去年同期增加 685.35 万元,增长 9 余倍;但同时相比生产与发货数量较去年同期有所减少,去年同期生产产值为 1304.61 万元 ,今年只有 292.24 万;去年同期发货数量 1361.1 万元,今年为 461.98 万元,较去年下降 77%。

 1、数据分析以下:

 1、和去年同比分析,20xx 年 1⑹月份为了确保西飞 655 库交货周期,公司将大量精力放在 655 库托盘的生产制作上,市场投入精力少,几近没有新签合同,造成了销售收入低,突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度,共签订 8 个合同,定货额272.72 万元,生产方面有序进行,全部按客户要求按时交货。

 2、1⑹月份产品分类分析:1 季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、运动场馆型材等,其中钢制托盘占据了总定货量84.52%的比重;压条型材占 4.43%;运动场馆、立体车库等特制型材占11.05%,由此体育型材,包括公司新开发的立体车库型材市场前景喜人,有望成为公司未来创收新的增长点 ?

 3、占年度比例分析:20xx 年度总目标 6000 万,目前时间已过去 1 半,任务仅完成不足百分之 5,造成后面压力非常大。

 2、上半年工作总结 ?

 1、经营方面 ?

 1)、完善销售管理制度。

 修订了公司销售管理政策,制定了明确的销售鼓励办法及货款

 回收细则要求,确保公司及业务人员的利益,与各销售人员签订全年目标责任书,并按月进行绩效考核。

 2)、积极开辟市场,争取全年目标任务的实现 ?

 上半年除正常展开销售业务外,为实现全年的目标任务,当前牢牢跟踪的大的项目有西飞公司 3000 多万的自动化立体库,已完成技术交换和招标文件;江西洪都 4000 万左右的自动化立体库及西安万隆制药 900 万货架项目;完成初 ?

 步设计的重庆西源公司 1000 多万的自动化立体库及 x500 万左右的货架项目等。

 后期初步交换的是西飞大件库及成都飞机工业团体初步交换立项工作,力争下半年实现 2—3 个项目,完玉成年销售目标。

 3)、立足现状,拓宽销售渠道 ?

 结合我公司的优势,立足现状,积极开发型材加工。上半年前后访问调研了省内 6 家、省外 9 家立体停车装备等企业,完成立体车库调研报告,开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议,并已交付部份样品;同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向;同山西贝尔特公司共同开发了运动场馆建设用型材,已完成首批生产销售。

 2、技术质量方面 ?

 1)、在全部技术人员的努力下,完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等,为后续的批量生产打下了坚实的基础。

 2)、完成了运动场馆型材的开发、 技术工艺、质量全进程的控制,确保产品交付。

 3)、顺利完成北自所-西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产

 工艺。检验员现场跟踪并全检,验收产品,整理验收资料,遭到用户好评。

 4)、完成秦川 、西航动力等合同的技术资料和延长橡胶、 延长石油、西安林业、 优耐特、 杨凌万隆制药、 西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。

 3、生产方面 ?

 1)、美满完成了各合同的生产及发货工作,如北自所西开合同、北自所新 疆合同、北自所航 2 院合同的小托盘;体育型材的加工和发货;北京凌昆压条 的生产发货;完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。

 2)、现场管理逐渐走上正轨:

 a. 完成了公司钣金车间的装备搬迁工作; ?

 b.对车间装备的整体布局重新排布,并进行擦拭,完成车间装备和安装调试工作; ?

 c.完成型材车间轧辊的分类和上架工作。对模具摆放区进行计划,自制货架使其全部上架等; ?

 d.完成了车间照明的改造工作; ?

 e.进行了全公司外墙玻璃的清洁;车间墙体的粉刷;垃圾的清算;设立专职清洁工等,使现场管理面貌 1 新。

 4、加强基础管理工作 ?

 上半年除生产经营外还做了以下工作,这些都为后期经营工作奠定了扎实的基础:

 1)、全员通过春训活动,肯定了正确的思路,要以解放思想,转变观念,改进风格,提高效能,指点实践、推开工作为动身点和落脚点,提高落实公司年度方针目标的能力。

 2)、重新完善了公司组织机构、各部门负责人、各部门各岗位职责;规范了生产各类人员的工作程序和工作流程; ?

 3)、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落落实; ?

 4)、设立了公司生产半成品库,规范生产进程中半成品的工序管理控制。

 5)、完善各种管理制度,成立了自动化立体车库项目研究小组、安全管理委员会,前后制定了“物质采购及外协控制程序与管理制度”、“车间现场及装备管理制度”、“安全生产管理制度”、“销售管理办法”、“考勤管理制度”、“公务用车管理办法” “自然灾害安全事故应急预案”等。

 6)、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准 备。

 7)、狠抓质量,上半年我们通过了质量、环境、健康安全部系认证,并以此为契机,抓好产品质量,产品合格率均在 99%以上,得到用户好评。

 8)、完成渭南临渭辨别局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执;配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作,并制作机械分公司装备安全操作规程悬挂于各装备,现场、大厅张贴标语等;完成车间办公楼应急照明装备及应急标志等。

 3、上半年存在问题及缘由分析 ?

 上半年整体来讲,做了很多基础管理工作,但经营事迹却不是很理想,客观上的 1 些因素虽然存在,如业主项目大多是在调研申报阶段,公司所跟踪的 1 些大的项目基本都在上半年以后实行等。但我们在工作中也存在很多问题,主要有以下几点:

 1、销售定单严重不足,致使生产任务不饱满。

 2、销售信息量不足,宣扬力度不够。

 3、销售人员工作积极性不高,缺少主动性。工作没有 1 个明确的目标和详 细计划,销售人员没有养成计划的习惯,销售工作处于守株待兔的状态。

 4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强,业务能力和素质等方面有待提高。

 5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题,不能提早预测,只能临时抱佛脚纠正。

 6、立体车库方面,型材数量偏少,在平常加工基础上还缺少解决问题的最好方法。

 7、现场管理仍不到位,亟待加强。

 4、下半年主要工作部署:

 1、经营目标:

 a)、跟踪落实洪都立库项目,预计 8 月份完成洪都项目招标工作。

 b)、下半年预计货款回收 1500 万。

 c)、跟踪落实西安万隆药业自动化立体库(9 月份肯定)。

 d)、跟踪落实西安信号厂自动化立体库项目。

 e)、力争促进西飞大件库项目年内招标。

 f)、与通运嘉航、西安吉亨立体车库企业签订立体车库型材供应合同(已达成意向,待型材轧制验收认可后便可签订供货合同)。

 g)、加强外协合同的签订。

 2、管理目标:

 1)、优化销售队伍,建立高素质、高效力的销售团队。1 切销售

 事迹都要通过好的销售人员来实现,建立 1 支有战役力、高素质的销售队伍是当务之急,下半年把此作为主要关注点来抓,优越劣汰,优化销售队伍。

 2)、进 1 步完善各种管理制度,建立明确的管理办法,提高业务人员工作积极性,目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度责任心,加大对制度的落实、履行力度,完善工作汇报制度,加强周报、月总结的制度落实。

 3)、提高销售人员的素质和业务能力。

 通过培训学习等提高销售人员的业务能力,让每一个销售人员都走出去,及时掌握市场信息和竞争对手等情况,主动性的展开工作,工作到位培养销售人员发现问题,总结缘由并提出建议,提高业务水平,增进销售事迹。

 4)、建立多种销售渠道,结合本身优势,通过同行业内优秀企业合作,通过配套加工等方式,实现销售事迹,以物美价廉的配套产品提升公司的竞争力,扩大公司知名度。

 5)、加强技术能力,拓展设计思路,具体根据用户各种使用要求、设计公道方案及解决立体车库型材大批量生产工艺; ?

 6)、制定可行的检验手段,解决平常检验周期太长问题; ?

 7)、继续加强现场管理,年内实现 4 管理。

 纵观全年目标任务,虽然压力照旧很大,但我们相信有压力才有动力,有目标才有方向,我们会以积极的心态去面对和解决,顺应时期潮流,开辟创新,努力工作,争取完成目标任务。

 公司年度工作总结 篇 2 ?

 在这 3 个多月的时间中我通过努力的工作,也有了 1 点收获,但仍有很多不足的地方。转眼间又 1 周,我感觉有必要对自己的工作

 做 1 下小总结。目的在于吸取教训,提高自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。下面我对前段时间的工作进行扼要的总结。

 入职两个余月后,我是 5 月份开始正式接受销售计划工作的,在没有负责汽车计划工作之前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对汽车行业的热忱,而缺少汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司以后,1 切从零开始,1 边学习汽车配置,1边摸索方法,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教李经理、赖师傅和其他有经验的同事,1 起寻求解决问题。

 目前仍存在的缺点:

 对汽车行业了解的还不够深入,对产品的配置问题掌握的过度薄弱,不能 10 分清晰的向客户或同事所发问题做出肯定的回应,对1 些大的问题不能快速拿出 1 个很好的解决问题的方法。有时在与客户的沟通进程中,还不能掌握到 1 些好的销售技能。本人认为如果本职的工作做得不好,留在这个计划员的位置上,不能协助好销售部的话便会直接影响到销售事迹。

 为了以后工作做得更好,工作要有计划性并坚持实行:

 1、调理好心态,每天要以最好的心情状态去面对工作。或能适当给自己增加挑战困难的压力。个人认为工作不单单是完成绩好而更要讲求的是时间、效力与创新。

 2、能学会与他人更好的沟通,与工作的火伴培养更好工作默契。多给予支持与理解。同时我要改变自己心急的个性,做事前思而后行。

 3、到业务掌握到 1 定的程度后,本人计划尽量编写出 1 套个人工作流程与方法,从计划、定单、跟踪、入库、销售、出库、客户保护等。以致于提高个人对工作的熟习度。

 4、目前更加重要的是学习并熟习车辆的主要配置(发动机、车身、变速箱、后桥、货箱尺寸、油缸、大梁、产品卖点和比较、及其价格计算等)

 5、接收并查阅共公邮箱及系统最新公告最的文件,派发、保存、保密事务要做好。

 给自己的正告:本人坚持自己的寻求目标,并相信 1 份耕耘 1份收获。确切不愿意看到自己会在工作中空虚自叹、碌碌无为,那不是本来的我。我想再继续努力 1 段时间,如果工作真没有进展或有起色的话,要是做了 1 份连自己都没法接受的工作成绩及应得薪水,我会选择自动离开的。要不我真是愧对了公司给予的机会及期盼。为所以,我现在唯 1 要做的是:保持愉快的心情、我要继续努力、向目标前进!

 公司年度工作总结 篇 3 ?

 时光荏苒,20xx 年很快就要过去了,回首过去的 1 年,内心不由感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过 1 个年度之坎,回首望,虽没有大张旗鼓的战果,但也算经历了 1 段不平凡的考验和磨砺。

 财务工作 210 余年,也写了近 210 份的年终总结,按说,我们每一个寻求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行 1 番盘点。这也是对自己的 1 种鞭策吧。

 作为 xx 团体子公司的 xx 公司,财务部是公司的关键部门之 1,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及公道利用。在这 1 年里全部财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比 20xx 年又迈进了 1 步。回顾行将过去的这 1 年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、

 主旨和效益目标上,牢牢围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将 20xx 年的工作做以下扼要回顾和总结。

 今年的工作可以分以下 3 个方面:

 1、费用本钱方面的管理 ?

 1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的公道储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是不是需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起 1 次摊销到某 1 个部门来核算的模糊本钱。

 2、在原来的基础上细划了本钱费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反应每辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。

 2、会计基础工作 ?

 1、认真履行《会计法》,进 1 步对财务人员加强财务基础工作的指点,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的公道性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

 2、国家财政部门对公司的财务等级评定还是第 1 次。我们在无任何前期准备的条件下,突然接受检查,但 xxx 财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的 1 家公司。

 3、按规定时间编制本公司及团体公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在团体公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相干人员工作。

 3、财务核算与管理工作

 1、按公司要求对分公司和营业点的收入、本钱进行监督、审核,制定相应的财务制度。统 1 核算口径,平常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指点性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

 2、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现背背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,获得他们的支持与指点。

 3、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造 1 个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为 1 个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,建立起开辟创新、务实高效的部门新形象。

 4、作为基层管理者,我充分认识到自己既是 1 个管理者,更是1 个履行者。要想带好 1 个团队,除熟习业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承当工作。

 新的 1 年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再砺,更上 1 层楼。20xx 年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为出发点,做到细致入微,对每岗位、部门的每项具体的业务,都建立起 1 套相应的本钱归集。

 并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理”零”死角,

 发掘财务活动的潜伏价值。虽然,精细化财务管理是件极其复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

 公司年度工作总结 篇 4 ?

 春去秋来,4 时循环,公司已迈进 1 个新世纪。我们财政部也有了 1 个全新的开端,职员构造有较年夜的调解,基础上都是新人、新岗亭,带队的义务落在我的肩上。我们都觉得担子重了、压力年夜了,但是我们不畏缩,在引导的准确领导跟各部份的大力支持下,凭着义务心跟敬业精力,我们逐步成熟起来。为了进 1 步的成长跟进步,我感到有需要对这半年多的工作做 1 简略的回想。

 1、作为非盈利部份,公道控制本钱(用度),有用地发挥企业内部监视本能性能是我们上半年工作的重中之重。年头,为了增强管帐基本工作的标准性,完善公司的治理机制,财政部制定了新的《治理细则》。细则中对乞贷、用度报销、审核等工作法式作了详实的说明。我们经过进程对细则的进修、探讨,把各项条目逐一与现实营业接洽在 1 路,找问题找破绽,内蒙古招聘,并重复消化、严厉把关。在出纳环节中,我们强调一定要保持准则、不讲情面,把 1 些分歧理的告贷跟用度报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们根据细则中的划定,认真审核每张凭证,不把问题带到下个环节。经过进程这半年的实际,我们的工作取得了明显的功效。数字是最有压服力的,在发卖额与上年同期基础持平的情形下,3 费(治理用度、发卖用度、财政用度)却比客岁同期降落了 20.8%.经过进程现实工作,我们都深入的意想到加年夜本钱把持的力度,尽快推出响应制度的需要性。

 2、财政部每天都要接触大批的数据跟单调的报表,内蒙古乌海招聘网,但各人以苦为乐,夙来不怨言,工作干得绘声绘色。为了进步员工的名誉意识 ,针对公司出台的工资考察制度,我们响应地制

 定了内部员工工资考察计划,由部份司理根据员工的岗亭描述对其平常平凡的表示进行综合评判并作为参考递交管帐主管。考察制度的实行有用地调动了大师的积极性,充足发挥了企业的嘉奖机制,公道天时用了人力资本。

 3、为了更好的与部份沟通,我们在完本钱职工作的同时,发挥合作精力,积极合营总经办顺遂实现了 20xx 年工商年检的工作,为随后经过进程企业贷款证年审做好了铺垫。为了共同物流中央录入用度,我们实时、正确地编制管帐凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部份的盈亏,为公司实现发卖打算供给根据,我们实时记载每笔到款,精确记载货款的清欠并周期性地与营销职员的来往帐进行核对,并做到营销、财政、物流核心数据口径 1 致。

 4、为了培养本身的综合才能,取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、进修企业管帐制度,大师相互交换心得,熟习各岗亭的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部份司理,再由部份司理转达给主管,主管根据汇总上来的看法与倡议做出响应的办法。除此以外,我们公道地部署每位员工的外勤工作,让每小我都有与外界接触的机遇,做到工作有里有外、有张有弛。

 5、在上半年的税务工作中我们克服了很多艰苦,经过进程积极加入国、地税局举行的办税职员岗亭培训和查阅大批的财政材料,顺遂实现并经过进程了企业所得税征税清缴、增值税个别征税人年审工作。经过进程对税务谋划的进修,进步了每个月征税申报工作的品质,而且纯熟控制了统计局、财务局、税务局各项报表的填制工作。

 经过进程总结,我有多少点感想:其 1 是要发挥团队精力。由于公司经营不是小我行动,1 小我的才能必竟有限,假设大师拧成 1股绳,就可以做到事半功倍。但这一定要建立在每名员东西备较高的

 营业本质、对工作的义务感、杰出的品格这 1 基本上,不然团队精力就成了 1 句空话。那末若何自动的宏扬团队精力呢?详细到各个部份,假设你尽力的工作,业绩被引导承认,必将会影响到你 4 周的共事,各人以你为模范,你的提高无形的带动了人人独特先进。

 公司年度工作总结 篇 5 ?

 20xx 年财务科在公司领导的正确指点下,1 丝不苟地展开工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们 1 年来的工作情况总结:

 1、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。

 今年市局(公司)将我公司列为第 1 批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点和财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面, ?

 1 是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节俭归已、超支自负,培养了职工的节俭意识。

 2 是采取预算审批的方式,对定额之外的费用,必须先层层审批,没有审批产生的费用,1 律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。

 在职工借款还款方面,规定了借款必须于动身后 105 日内还款,并将其写入科室方针目标,确切起到了下降借款数额,减少资金占用,避免呆帐产生的积极作用。通过预算管理这 1 有效的管理手段,职工的规范意识进 1 步增强,增进了各项工作的展开。

 2、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

 几年来,市局(公司)1 直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作一样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举行了 3 期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习,进 1 步了解了公司的各项管理制度,晓得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

 同时,我们还加强了财务科全部人员的业务培训,财务科全部成员积极参加各种情势的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中获得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高本身素质当做是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年前后有 3 人次参加了全国会计中级职称考试,2 人次参加了全国会计低级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计低级考试。局(公司)全部财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。

 3、以考核为手段,增进财务基础管理水平的提高。

 随着企业管理的进 1 步深入,财务的管理职能逐步增强。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室 1 起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利展开。体现了责任制的严肃性与公正性。

 工作中,最重要的 1 点就是借市局(公司)的考核体系,采取

 了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每一年 1 次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行动,有力保证了各项工作的顺利进行。

 4、积极参与企业经营管理,弄好公司财产物质的清查与盘点。

 随着企业的不断发展,财务的管理职能日趋显现。财务管理参与到企业管理的各个方面,从物质采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物质的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。

 为加强对基层站所各项财产物质的管理,迎接各级的指点于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年 6 月份,财务科全部成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物质的扶持兑现情况进行了核对,通过核对,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的避免了毛病的出现。这就加强了管理,确保了财产物质的帐帐、帐实符合,提高了财产物质的利用效能。

 5、弄好财经秩序整理工作,全面做好迎接审计的准备。

 根据上级局(公司)关于财经秩序整理工作的要求,结合我公司本身的实际,认真弄好自查与整理,特别是把整理工作视为规范企业经营行动的良机。首先,对 20xx 年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对 1 致,确保做到帐帐、帐实符合,没有发现违

 背规定的行动,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指点。从会计基础工作导演用物质的扶持兑现,再到烟叶收购中触及到的财务工作,财务科人员都逐一指点到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。

 6、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率。

 年初,我公司资产负债率高达,为了切实下降资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效力,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,避免资金的积存。第 3、严格履行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物质销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,下降了财务费用,提高了企业经济效益。

 7、20xx 年财务工作计划。

 为全面弄好 20xx 年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

 (1)根据上级公司下达的预算指点意见,进 1 步弄好预算管理工作。

 预算管理作为财务管理中的重要 1 环,与全面做好财务工作息息相干。在明年的工作当中,要进 1 步加强对科室、站所的费用预算指点与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

 (2)结合 ISO9000 质量认证,当好领导的顾问,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。

 今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进 1 步净化与整合。结合市局(公司)贯彻 9000 质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强

 化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,想方设法研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究弄好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清算来往帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,下降企业资产负债率。根据上级公司物质采购的要求,进 1 步健全物质比价采购制度。

 (3)继续展开会计从业人员的培训活动,进 1 步弄好烟站的基础工作,提高管理水平。

 企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也愈来愈高。为了适应这 1 要求,就必须继续展开会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进 1 步加强检查催促与指点,弄好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,依照党委的部署和安排,认真组织落实,获得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全部成员将变压力为动力,积极进取,开辟创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的.更大的贡献。

 公司年度工作总结 篇 6 ?

 20xx 年度以来,河溶工商所在市局和地方党委政府的正确领导下,以党的 108 大精神为指点,以行风评议工作为抓手,坚持“两个第 1”的工作理念,继续推动“3 项行动”,大力营建“3 个环境”,在监管上求实效,在服务上见行动,较好地完成了市局部署的各项工作任务。现将 20xx 年的工作汇报以下:

 1、抓风格、提素质,创事迹、促发展。

 (1)、转变工作风格、提升工商形象 ?

 今年 2 月到 3 月,我所积极响应市局号令,展开了“3 讲 4 评”活动,教育引导全部工作人员牢固建立全心全意为人民服务的主旨观念,建立人民公仆意识;发挥党员的先锋模范作用,认真完本钱职工作和上级交办的工作任务,为组织分忧,为大众解难;摒弃本部门小利益,真心为大众办实事、办好事、解难事;带头遵照党纪国法,保护社会公平正义,坚持廉洁奉公,艰苦奋斗,勇于同各种毛病思想、不良风气、背纪背法行动作斗争。

 新年伊始,我们深入学习了《党政机关厉行节俭反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》、《背规发放补助补贴行动处罚规定》、《湖北省解决党政机关“门难进、脸难看、事难办”问题的若干规定》、重新学习了《XX 市工商局风格纪律责任追究暂行规定》、湖北省工商局“8 条禁令”等党纪党规和风格纪律规定。通过学习,进1 步提高了同志们执法为民、廉洁服务意识,提升了同志们的党性修养,增强了风格纪律意识。

 (2)、加强业务学习,提高本身业务素质 ?

 20xx 年来,我们改变之前学习方法,要求所内同志每人认真备课后讲 1 部法律法规,以提高同志们的业务素质。全年共组织学习了新《消费者权益保护法》、新《商标法》、《网络交易管理办法》、《个体工商户条例》、《企业信息公示暂行条例》等法律法规,同时还组织展开了消费维权、执法办案、市场巡查工作技能方面的学习,全面提高了全所的业务素质及综合素质,提高了为人民服务的本领。

 (3)、实行“市场秩序优化”行动,强化市场监管 ?

 1 是突出辖区重点,确保监管执法到位。以食品安全监管、农资商品质量、无照经营等为执法检查重点,组织执法人员展开了屡次专

 项检查,强化查究背法案件力度。20xx 年我所共查究 1 般程序案件34 件,实现罚没预算目标 15.6 万元。其中食品类案件案件 15 件,罚没 4.97 万元;农资类案件 7 件,罚没 3.85 万元;无照经营案 3 件,罚没 1.23 万元;广告案件 4 件,罚没 0.42 万元;2 是扎实抓好流通领域商品质量监管。今年以来共组织两次农资商品集中检测,抽检了8 个批次的化肥;组织了 1 次钢材检测,抽检了 5 个批次的钢材;组织了 1 次服装集中检测,抽检了 7 个批次的服装;对检测不合格的化肥、钢材、服装经营者进行了严厉处罚,并催促其改正,有力地优化了市场秩序。

 (4)、打造 12315 维权品牌,强化消费难权工作 ?

 1、以学习、贯彻新《消费者权益保护法》为契机,展开了消费维权知识、技能的培训,大力提升工作人员处理消费维权案件的能力。全年共受理消费者咨询 ?

 112 起,接到申述 7 起,办结 7 起,为消费者挽回经济损失 7520元。

 2、以大众投诉较多的商品为突破口,加强涉嫌商品的检测和对背法行动的查处力度。基于大众投诉,我们对抽样送检为不合格的XX 市 1 有机肥生产厂家销售不合格复合生物有机肥的行动进行了查处,并成功为受害大众挽回 3360 元的经济损失。

 (5)、发挥职能作用,增进地方经济发展 ?

 1、发挥企业登记职能,为市场主体登记提供最优良、最热忱、最便捷、最高效的服务。今年主要为当阳双河酒业有限公司提供了股权转让、法定代表人的变更等方面的指点与服务,为其下 1 步招商引资、做大做强创造了必要条件;为湖北 5 亩良田生态农业开发有限公司、XX 市聚鑫农贸市场有限公司成立提供了全程登记指点服务,为

 它们的顺利成立创造了宽松的环境。

 2、大力实行商标战略。加强商标法律法规宣扬,指点企业争创知名、著名、驰名商标。我所建立了联系帮扶制度,肯定了专人,对河溶镇的招商引资企业湖北豪展铝业有限公司、湖北龙之泉农业发展股分有限公司等企业进行了重点帮扶培养,指点企业正确使用注册商标,争创知名、著名商标,积极鼓励、帮助 XX 市小康粮油有限公司、XX 市春莲生态家庭农场等企业申报注册商标,以注册商标扩大企业影响力、市场占有率。

 3、加强企业信誉体系建设 提升社会诚信建设水平 ?

 上半年,我们通过评选湖北省“守合同重信誉”企业、XX 市“文明诚信个体工商户、私营企业”等活动,抓标杆,树典型,充分发挥诚信企业的示范带头作用,引领和带动企业健康快速发展,提升社会诚信建设水平。目前已为湖北豪展铝业有限公司、湖北龙之泉农业发展股分有限公司已申报了湖北省“守合同、重信誉”企业,为王兴红申报了 XX 市“文明诚信个体工商户”。下半年,以《企业信息公示暂行条例》的颁布实行为契机,召开企业、个体工商户代表培训会,增强广大市场主体的诚信意识。

 公司年度工作总结 篇 7 ?

 年终岁末,又到 1 年总时。回顾 XX 年,我主要负责物质公司的财务工作,现总以下:

 1、平常工作 ?

 完成物质公司单户报表及合并报表的编制;完成物质公司各税种的纳税申报及缴纳,编制国、地税报表和纳税人自查报告,进行国、地税上门申报、网上申报、ic 卡申报,填制《电子缴库专用缴款书》进行税款交纳工作;完成物质公司汽车贸易、棉纱贸易的汇款单和购

 销合同的审核,并根据收到的进货发票及合同,对进项税发票进行网上认证,开具销货增值税专用发票;编制物质公司银行余额调理表,和银行业务凭证、转账凭证,进行月末账工作。

 2、重点工作及获得的成绩 ?

 1、完成年终决算及税审,配合事务所进行审计。根据团体公司统 1 安排,XX 年由天职国际会计师事务所对物质公司进行年终审计工作。为了促使会计工作更加规范、质量不断提高,我们自己先组织自查,整理出审计年度 1⑴2 月份的凭证、帐本、报表及各类辅助账表,找出有关文件,然后逐 1 依照审计要求,填表汇总,详写说明,并随时提供审计所需的相干资料。

 2、完成年终对账,索取来往函证。年底根据被函证单位的联系方式,编制询证函 33 份。由于这个时期财务人员工作繁忙,能够按时回函的单位很少,再加上部份单位进行合并、分立等机构改制,获得对方的回函变得更加困难。例如,天津纺机厂改制为天津纺织机械有限责任公司,在我 3 次发函及电话敦促的情况下,该公司财务负责人拒接我公司打去的电话 30 次,以此想赖掉该笔 30 万元的债务。我屡次向领导汇报此事后,得到了物质公司领导的支持和重视,蔡经祥总经理和我 1 起于 3 月份出差到天津纺织机械有限责任公司,与对方领导交涉此事,并于团体规定的时限,质保量地索取到了对方的确认函。通过努力追索,总计收到有效回函 24 份。

 3、参与团体内部审计。根据熊佩文部长的安排,我分别在 3 月份和 5 月份,出差 5 次,协助公司内部审计人员对广州翔悦科贸发展有限公司进行审计、对天津复印技术研究所领导李民胤进行离职审计,和协助恒天团体对所属企业进行全面预算管理履行情况、和现金流和两项资金占用的监督检查,很好地完成了领导交给我的任务。我

 觉得能遇上这样的机会很难得,感谢领导对我工作的培养和锻炼。我希望接受新事物,也渴望学习新知识。在协助团体公司进行预算和两项资金监督检查的短短 7 天时间里,我作为小组成员之 1,在组长黄斌的带领下,分别检查了宏大化纤、天津复印技术研究所、宏大非织造布有限公司 3 家所属企业,繁忙的行程让我们马不停蹄,乃至周末也要加班。不管从编写审计日记、取证记录,还是进行现场审计或延伸调查,我都虚心肠向领导和同事们请教。通过这 5 次参与审计,让我对团体下属公司有了 1 定的了解,增强了我分析问题、解决问题的能力,使本身的业务知识和水平得到了更新和提高。同时这也是 1 次相互学习交换的机会,学习他们的宝贵经验和吸取他们的教训;学习下属机构和兄弟单位的好经验好典型。通过参与审计,我体验到了审计人员成绩背后的艰辛,光荣背后的奉献。

 公司年度工作总结 篇 8 ?

 ×物业管理有限公司下设 3 部 1 室,共有员工×××人,管理的××大厦面积为××××平方米。××大厦集商业、办公、居住为1 体,是 1 座综合性大楼。通过全部业主的共同努力,20x×年大厦获“国优大厦”称号,连续 4 年评为“社会治安安全单位”。

 社会治安安全工作是公司年度工作整体计划的 1 个重要部份,今年计划投入××万元,专项用于安全治理。围绕整体计划,大厦综治领导小组认真展开工作,每个月组织检查讲评,评估大厦安全情势,及时查找安全隐患并认真组织整改。今年,在“人员密集场所专项整治”中,投入×××万元购置消防装备,及时消除安全隐患。通过层层发动,公司上下和全部业主整体联动,大厦安全 1 直处于良好的势态。

 1、组织机构

 成立综治领导小组、消防委员会、民调委员会、治保委员会、火灾扑救指挥部,明确各机构工作职责。

 2、层层落实综治责任 ?

 公司董事长为综合治理责任人,与各部门层层签订《综合治理责任书》和《防火责任书》,工贸市场和物业公司分别和业主、使用人签订责任书,把安全责任落实到大厦的各个方面,构成整体协力。。

 3、加强法制教育 ?

 根据市场和居住户不同的特点,针对性地进行普法教育。市场的业主和营业员活动频繁,为了普法不留盲区,业主进场和营业员上岗必须参加普法教育,经考试合格方可经营和上岗;居住户难以集中,就利用业主委员会、业主座谈会、宣扬栏等多种情势,大张旗鼓地宣扬《消防法》、《刑法》等法律法规。另外,公司还征订《火警杂志》、《中国公安报》、《治安杂志》等,分发给业主、使用人浏览、学习。今年 9 月和 102 月,两次请省安居消防安全培训中心派教官授课,效果甚好。

 4、加强保安队伍建设 ?

 大厦共有保安×××人,协管员××人,持证上岗率达 80%,从而保证保安的基本素质。保安队伍建设是今年的工作重点,从职业道德、业务技能培训、工作风格培养、快速反应能力等方面,全面提升保安队伍的整体素质,特别是应急处置程序的培训,提高了抗击突发事件的能力。今年 11 月 9 日,大厦消防委员会组织大范围消除演练,由于基本功扎实,指挥程序正确,组织疏散有序,灭火作战迅速,后勤保障有力,消防演练获得圆演成功。

 5、加强民事调解工作 ?

 ××大厦是 1 座综合性大楼,人员成份复杂,容易引发各类纠

 纷,为及时掌握民调信息,我们重视发展和建设民调信息员队伍,提高民调信息员队伍综合素质,及时掌握民调工作动态。全年调解 1 般纠纷 21 起,比去年同期降落 20%,调解疑纠纷 2 起,比去年同期下防降 50%,调解率 100%,调解成功率 100%,有效保护了大厦的稳定。

 6、积极配合社区做好“5 城同创”工作 ?

 我们是社区的 1 员,支持社区工作是我们尽可能的义务。今年,作为提升城市形象的“××××”工作在全市铺开,和平桥街办、仓巷居委会的领导屡次亲临××大厦指点工作。物业公司一样 10 分重视“××××”工作,在经费相当紧的情况下,相续投入近××××元,购置老鼠夹、垃圾箱等,放造排水设施,发放学习材料。有各级政府和我们共同努力,就会获得可喜的成绩,××大厦第 1 批通过市政府组织的验收。

 7、加强消防管理工作 ?

 物业公司逐渐完善了 1 系列消防安全管理制度和消防安全考评细则,消防安全管理完全制度化、规范化,通过层层检查、层层考核,层层落实责任。在今年的“人员密集场所专项整治”中,我们积极自查自纠,顺利通过考核验收。××大厦是高层建筑,消防要求特别高,我们常常提示自己,消防安全来不得 1 点马虎,安全是更大的效益。

 最后,由衷地感谢各级攻府对××大厦各项工作的有力支持!

 ××××物业管理有理公司 ?

 20x×年 102 月 10 日 ?

 公司年度工作总结 篇 9 ?

 昨天下午收到公司的通知,终究到了写年度工作总结报告了,以下是我的工作总结:

 5 月份来公司,到现在已过半年,这半年中,在公司部门领导和同事的带领下,完成了 1 个个的项目,工作总结主要有以下几个方面: ?

 1、专业知识、工作能力和具体工作 ?

 这半年里,我的工作岗位是文案策划,主要是负责方案前期的创意构思、文案构思,与设计人员 1 起完成方案的创作。在这半年的项目履行中,我 1 直摸索着创意的方法,影视广告的表现情势,同时努力的学习文案的创作方式,各品牌的广告策略,与部门的同事们 1起履行方案。

 主要履行了影视广告:有爱乡亲广告、小毛虫广告、马得雳鞋业广告、千之雅成人纸尿布广告、美图秀秀广告、淘帝童装、米拉熊童装广告 ?

 专题片主要有:涵兴记豆腐乳宣扬片、诺奇男装宣扬片、雅特力油画宣扬片、森宝公司专题片、嘉华专题片、厦门卫星定位公司专题片、海普锐公司专题片、厦大 emba 专题片 ?

 2、工作中的不足:

 在工作中有发现自己的知识积累较少,在构思方案时会有局限性,创意思惟不够开辟,方法有待提高,接下去,自己也会在这方面改进,多浏览、多看影片,积累各方面的知识,开辟自己的思惟,扩大眼界,提高专业水平。

 总结半年来的工作,省视了自己的工作情况,对明年的工作将会更努力的完成。

 工作总结的很简单,其实应当要长点的,应当要分析工作中的 1些要点,可是,不太合适让主管看到,哈哈,对这份工作,我知道自己的积累确切不够,对文案创意的专业者来讲,必须要写出和大众不1 样的东西,换句话说就是要有唯一性,要有自己独特的风格,对现

 在的自己,不满意,总感觉 1 不谨慎就会被淘汰,最近看李欣频的书,看到她写的文案,倒吸 1 口气,发现自己的差距竟如此之大,也许,毕业到现在都还没真正努力过吧,接下去,努力看书,看电影,丰富知识,为自己加油,微笑 1 下,为生活奋斗,继续上路。

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